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                  貴州省礦產資源整合開發及投融資的重要平臺,大力引進戰略投資者,打造礦產資源探、采、選、冶及精深加工的龍頭企業。 企業文化  .Culture

                創建學習型組織 打造學習型團隊 共建和諧企業文化——能礦地熱員工大講堂活動紀實

                2020-08-03

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                本網訊  7月31日下午,能礦地熱會議室氣氛熱烈,一月一次的員工大講堂培訓如期舉行,此次大講堂邀請到集團公司黨群工作部主管路艷寧為大家培訓新聞寫作技巧;能礦地熱融資財務部簡睿、辦公室黃海霞分別為大家宣講財務管理規范和人事管理制度。

                近年來,能礦地熱公司員工業務培訓、大講堂已成為常態,通過多種形式的內部培訓,積極營造學習氛圍,提高業務能力,加強內部業務交流,努力打造學習型團隊取得了一定成效。各職能部門、權屬公司在緊鑼密鼓開展生產經營工作的同時,緊抓學習培訓工作,創新形式、營造氛圍,完善常態化學習制度。以每日通過“學習強國”學習形式為切入點,以創建學習型組織、打造學習型團隊活動為載體,著力激發職工學習的內動力、增強學習的吸引力、提高學習的驅動力,全面提高職工思想文化素質,提升業務水平。

                      一是培育理念,營造氛圍,激發公司職工學習的內動力。思想是行動的先導,為引導和啟發激發公司職工對學習的思考和認識,有效形成濃厚的學習氛圍,能礦地熱從思想發動入手,激發公司職工學習的內動力。第一堂課由公司董事長洪江同志揭開培訓學習序幕,公司黨政主要領導親自抓,帶頭學,達成全員共建學習型組織的共識,切實達到對創建學習型組織、打造學習型團隊的認同感和參與性的統一。通過培訓學習,讓全體干部職工充分認識到公司面臨的“風險化解、主業培育、資產經營、融資保障”任務與提升廣大職工專業素質、專業能力相結合的緊迫性、重要性和必要性。

                二是創新形式,豐富內容,增強公司職工學習的吸引力。為提高公司職工學習興趣,保證學習效果,增強學習的吸引力,公司堅持開展培訓學習。精心安排,豐富內容,創新形式,不拘泥于形式、不分崗位,扎實推進建設學習型組織建設。采取請進來講、走出去學、業務交流座談、頭腦風暴、戶外拓展、參觀學習等方式進行強化學習,以多樣化學習推動工作,增強公司職工學習的吸引力和主動性,不斷提高履職能力和業務水平。      

                三是完善機制,加強監督,提高公司職工主動學習的內動力。為扎實推進學習型組織建設,打造企業文化建設新平臺,讓公司職工主動參與學習,并建立和完善學習型組織建設考評機制。通過完善機制、加強管理和監督發現人才、培養人才、善用人才,使員工每天都能有所學、有所用,提高員工的學習和工作能力,提升全體干部職工的綜合素質,為企業持續穩健發展奠定人才基礎,智力基礎。(通訊員 羅 建)

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